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CEO们为何热衷当“跑男”? | 今日话题 [复制链接]

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7月19日清晨5点多,当西湖还沉浸在一片氤氲的雾气之中时,住在杭城四面八方的各大企业高管们陆续出现在花圃西门。


脱去西装、领带和皮鞋,穿上跑鞋和运动衣裤,企业家们的这次集体行动和生意无关,只和梦想有关——在之后的100天时间里,这些企业家们将和两位浙大CEO跑友一起,每天坚持锻炼,完成“百日百马”的活动(注:这里指半程马拉松)。与此同时,每天清晨6点,杭州跑步圈的草根“跑男”吴栋,都会准时出现在断桥边,履行和企业家们的“断桥晨跑之约”。



                          

“跑步潮”如病毒般,正在中国企业家群体中蔓延。尽管每周抽出六七个小时甚至更多的时间付诸跑步,对他们而言是件很奢侈的事。


为什么企业家们纷纷爱上了跑步?仅仅用“杭儿风”三个字是绝对无法解释这种现象的。沉浮商海多年,看尽人间百态,企业家们大多非常理性,有很强的独立意志,不是跟风起哄图一时之快的粉丝。


“它让我们丢掉富贵病”、“跑步的过程就是和自己对话”、“跑步是能量管理的过程”……采访数位杭州热衷跑步的企业家后,浙江在线记者把原本“企业家爱跑步?”后缀的问号拉直成了感叹号。




【企业家跑步为什么会如此风靡?】


在国内,跑马拉松风行于三年前。这阵风真正吹进企业家的脑海中,也就是这一年多的事情。




那么问题来了,跑步为什么会如此风靡?对于长跑上瘾,生理学的角度解释很简单,长跑会让人体分泌多巴胺和内啡肽,这两种激素会让人产生一种很快乐的感觉,久而久之就会让人产生上瘾的感觉。对于这一点,哪怕是千万富翁也不能免俗。


那么放到企业家的大环境里呢?通常来说,人们印象中的企业家都和高强度的工作,连续不断的应酬、聚会分不开,他们中的大多数都和肥胖沾边,并染上富贵病。这个站在财富顶端的群体,常常是内心最不安的一群人。他们游走在错综复杂的关系中,在纷繁的要素中抉择,在人性的弱点中洞察、攫取商机,他们大多超负荷工作,却必须时刻精神充沛,斗志昂扬。



覃朗是杭州助跑企业管理咨询公司CEO,今年3月加入跑马的阵营。工作中,覃朗的职业是企业家导师,说白了就是给企业做管理培训的。在浙江和江苏两地,接受过覃朗培训辅导的老板超过1000个,企业家的心理状态如何,覃朗有最直观的感觉,“别看企业家们在公众场合多么的风光,其实他们辛苦,赚钱的很苦,不赚钱的也苦,大家都过得很累。”


巨大的精神压力,加上推都推不掉的应酬,企业家的身体有多糟糕可想而知。


吴栋是杭州跑步圈有名的草根“跑男”。每天6点,吴栋都会和CEO们相约在断桥,进行10公里的晨跑。吴栋笑言,他的CEO徒弟人数遍布全国,估计超过100人。在他看来,企业家们跑步的初衷,就是让身体健康一些,生活更有规律一些,并通过跑步这样的小事锻炼一下意志。




【跑马跑成思考者 与自我深度对话】


长跑的人都会有这种快乐感觉,但能让人快乐的方法很多,没必要非要用这种“折磨自己”的方法。除了让人有些上瘾的多巴胺和内啡肽之外,还有什么是让企业家们跑起来停不下来的东西呢?除了生理上的原因之外,心理层面也可以解释,那就是长跑给了企业家很强的满足感,它锻炼了意志,同时给出充足的时间与自己“对话”,有老总还从马拉松中悟出了管理之道。


徐孟强是融创房产某杭州项目的总经理。两年前,和吴栋同住一个小区的徐孟强,开始跑马生涯。“跑步非常锻炼人的意志。在生活中,每天都是现场直播,不可能像马拉松比赛那样,跑不动了有收容车把你送到终点。你要学会坚持,自己去面对并解决问题。”


“我是喜欢一个人跑步的,对于企业家来说,马拉松让我们成为了一个很好的思考者。”说这句话的是浙江洛克能源有限公司的CEO赵青松,他的另一个身份是浙大企业家协会户外协会会长,“百日百马”公益跑,户外协会就是主办方之一。


其实每周二19点30分,位于柳营路5号的洛克能源门口,会准时聚集一群装备专业的“跑男跑女”,他们的身份大多是企业家,来到这里只为了跑马。“关于马拉松,大家说了很多,比如‘最有情怀的’,‘跑步像恋爱’,我觉得跑马除了挑战自己的意志力,还有很重要的一件事,它是一个自我思考的过程。”赵青松坦言,平时工作很忙,晚上应酬多,静下来思考的时间并不多,而无论是半程还是全程,一跑就是两个小时起,这给了他充足的时间和自己对话,“复盘昨天和今天,同时思考明天。”不得不说,跑步犹如苦行僧一般的节制生活,途中是孤独的,企业家恰好能在跑步时学会与自己相处,更了解自己。




跑马带给企业家的感悟各不相同。2013年6月戈壁挑战赛后酒桌上的一席话,让吴子富踏上跑马之路。从2013年杭马至今,吴子富已完成18场马拉松,其中包括世界六大满贯,以及香港100公里越野等3场越野比赛。


如今,吴子富是杭州企业家跑团“杭马会”的会长,成立近两年,跑马会的会员已超过500人。而在吴子富的微信朋友圈里,他给自己加了一个标签——百马王子。“百马王子”的目标不光是自己完成100个马拉松,他还要发动身边100个人加入跑马队伍。


对于跑马的感悟,吴子富直言管理企业本身就是一场马拉松。“没有经验的初跑者,一开始就拼命往前冲,冲过半程21公里以上就会出状况,不是腿抽筋就是肌肉拉伤,因为他没有把整个全程做为一个战略来考虑,他失去了风险控制。”吴子富说。



传递正能量 让员工懂得能量管理


越来越多的公司把跑步融入到企业文化中。在吴栋的CEO徒弟中,德国柏丽橱柜中国副总裁Tina(俞峰)就是一位。“我们公司有五爱文化(爱跑步、爱音乐、爱读书、爱没事、爱家庭),其中就鼓励员工跑步。运动带来的不仅是美好的身形,更重要的是愉悦的心情。”Tina说。


在她的感染下,柏丽的员工纷纷加入跑步的大潮中。2013年的杭州马拉松,17名员工站到起跑线上;去年的苏州马拉松,柏丽几乎集体出动,组成了三十多人的跑团。在德国柏丽厨具中国总部的微信群里,最常见的分享交流是有关运动的,总裁伍力表示,在企业追求不断发展与成就的过程中,也需要坚韧的精神和坚强的团队。




曾经给柏丽做过跑步分享的吴栋说,“我很能感觉到她们的凝聚力,整个团队非常有战斗力。从跑步初衷说,有了健康的身体才能工作,这绝对不是强迫你去跑。”吴栋说。


跑步不仅仅是自身的历练,我们也能把积极向上的东西传递给别人。从某种意义上说,就是传递正能量。”为了鼓励员工跑步,赵青松甚至自掏腰包为他们买装备,“能坚持跑步的,我拿出1000元报销装备。1000元是小钱,对于大家来说,跑步是团队凝聚力的表现。很多员工,我平时都不怎么接触得到。一起跑步之后沟通更多了。”




赵青松认为,跑步同时是对自己的一种约束,“跑步最能看得出一个人的意志力和执行力,是对自己的管理。郁亮有句话很有道理,‘只有管理好自己的体重,才能管理好自己的人生’。”


如果放眼全国,中国平安、万达、联想、搜狐等都国内知名企业,也都让“跑步”成为了公司发展的一部分。


来源:浙商网《财经调查》



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