运动员平常训练即便一再刷新个人纪录,但没在正式比赛中取得佳绩,就无法被称为强者。想在目标赛事中发挥实力,看看日本传奇田径总教练原晋如何运用「颠峰期」训练法,把原本没资格出赛的青山学院大学田径队,训练成创校以来首次赢得箱根驿传(长距离接力赛跑)的队伍,再把他的策略运用在自己的下一场赛事上吧!
作为青山学院大学体育会田径队长距离赛总教练的原晋,在学生时期是个默默无名的失败跑者,毕业后虽以田径队员身份进入电力公司,但5年后因受伤退出竞技生涯,只能当个平凡的上班族。
在公司里,三年评价不见起色的原晋,在一次契机下转调去做业务,没想到成为公司里业绩数一数二的最佳业务员。
凭借多年业务经验,原晋在退役 10 年后重返田径界,运用商场诀窍带领青学田径队,连续 8 年在箱根驿传打造出辉煌纪录。他在育才治军上总结出 47 个心法,其中一招就是「巅峰期理论」,让队员们在场上淋漓尽致地发挥实力。
想要在目标赛事上发挥实力,必须配合赛程、通过训练调整至最佳状态。青学田径队采用了「颠峰期」训练法,但是就算采用这种训练法,也很难以最佳状态上场比赛,不过至少能调整到接近最佳状态迎战。
依原晋的看法,驿传竞赛(接力比赛)通常可以在3个月内达到颠峰。换句话说,驿传可以在比赛前三个月开始准备。如果太早准备,选手会在状态下滑时上场比赛;太晚准备的话,还没来得及调整至最佳状态就得赶鸭子上架。
如果以盖房子来比喻调整状态的过程,首先是打地基阶段的长跑强化训练,接着是立梁柱阶段的跑速训练、盖屋顶阶段的无氧训练、室内装潢阶段的调整训练。就像盖房子不会先立柱子一样,选手的体能也无法先从跑速训练做起。先从长跑累积跑长距离的耐力,接着加快速度训练跑力,最后再加强影响比赛成败关键的心肺功能。过程中需要缜密的计划。
根据计划按部就班地训练,赛后才可以验证哪一个环节出了问题,方便下次改进。
刷新个人纪录就觉得「状况很好」,没有跑出理想成绩就认为「状况不好」,如果只以结果论赛果,永远都找不出问题出在哪里。这种方式,依然维持平时的训练项目,即使竞技能力得以提升,赛果也只能听天由命。就算偶尔获胜,也难以成为常胜队伍。换作个人赛也是一样道理,即使可能创下PB、偶尔赢得比赛,却很难长久持续。
商场也是如此。如果总是认为业绩好是运气、业绩差是倒楣,就永远无法成为常胜将军。
能在奥运胜出的未必是最强的选手,而是在 4 年一次的比赛当天拥有最佳状态的选手。
——奥运女子马拉松选手有森裕子
获得1992年巴塞罗纳奥运银牌、1996年亚特兰大奥运铜牌的日本女子马拉松选手有森裕子曾在访问中说:「能在奥运胜出的未必是最强的选手,而是在 4 年一次的比赛当天拥有最佳状态的选手。」
箱根驿传是一年一次决胜负。如果能连续出场联赛与淘汰赛,自然是训练量较多的队伍占优势。不过,想要一次决胜负,仍需要通过训练调整颠峰期。为了获胜,当然必须加强跑力,但是在比赛当天维持最佳状态同样不容小觑。
《变强,没有终点!》
原晋著
庄雅锈译
脸谱出版社